Trois postures structurent la transformation. L’IA-Résistant rend l’outil structurellement inutile (oral synchrone, simulation, performance en temps réel). L’IA-Collaboratif documente et évalue l’usage (portfolios avec traces, journaux de bord). L’IA-Formateur transforme l’IA en sparring partner intellectuel (dialogue socratique, analyse critique).