"Travailler collectivement sur un plan d’action est une façon très efficace de développer l’engagement de vos collaborateurs.  Nous vous recommandons, quand cela est possible, de consacrer un temps pour cela à la fin de vos ateliers.
Dédiez idéalement un quart du temps de votre atelier à cela. C’est la méthode dite des « quatre-quarts » : ¼ du temps de votre atelier pour analyser la situation et définir la problématique, ¼ pour élaborer des solutions en réponse à la problématique et choisir les plus pertinentes, et le dernier quart pour peaufiner un plan d’action sur chacune des idées sélectionnées. Autrement dit, si vous avez un atelier d’1 demi-journée (par exemple 4h), c’est la dernière heure de votre atelier qui sera consacrée à la construction du plan d’action."