facilitation

"Outil de soutien psychosocial, l’Arbre de Vie utilise les différentes parties de l’arbre comme métaphore pour représenter les différents aspects de nos vies. Métaphore puissante et intuitive, il constitue  outil efficace pour accompagner les personnes et notamment les publics difficiles comme des jeunes en difficulté, des équipes en souffrance ou lors de période de transition, d’orientation, de remobilisation pour redonner du sens à un parcours."

"La «technique de concassage SCAMPER» permet d'examiner une idée, un concept, un produit, un projet ou un problème sous plusieurs angles grâce à l'utilisation systématique des «opérateurs» ou «déclencheurs» SCAMPER. À chacun des «opérateurs» ou «déclencheurs» SCAMPER correspondent une liste de questions faciltantes. C'est en utilisant les questions de manière systématique ou aléatoire que l'on arrive à générer de nouvelles idées ou à les transformer en nouveaux produits, projets ou services. Ainsi, l'application des «opérateurs» ou déclencheurs SCAMPER permet alors d'imaginer des modifications à un objet, des transformations à un produit, des changements à une situation problématique, des améliorations à un service."

"Travailler collectivement sur un plan d’action est une façon très efficace de développer l’engagement de vos collaborateurs.  Nous vous recommandons, quand cela est possible, de consacrer un temps pour cela à la fin de vos ateliers.
Dédiez idéalement un quart du temps de votre atelier à cela. C’est la méthode dite des « quatre-quarts » : ¼ du temps de votre atelier pour analyser la situation et définir la problématique, ¼ pour élaborer des solutions en réponse à la problématique et choisir les plus pertinentes, et le dernier quart pour peaufiner un plan d’action sur chacune des idées sélectionnées. Autrement dit, si vous avez un atelier d’1 demi-journée (par exemple 4h), c’est la dernière heure de votre atelier qui sera consacrée à la construction du plan d’action."

avec portable, qr code et vidéo

"Embarquer un collectif dans un protocole d'interaction plutôt que dans un autre est un choix qui va conditionner la forme d'initiatives, de réactions, d’énergie, de formes de créativité autorisées. La forme est révélatrice du fonds. C'est une façon de plier ou déplier toutes les relations humaines qui se jouent dans la situation proposée. Faciliter consiste aussi à être attentif aux méthodes retenues pour que les fins que poursuivent un groupe se rapprochent."

format animation pour discuter de la gouvernance à adapter

format d'animation en intelligence collective